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【央视新闻客户端】
在浦东新区塘桥街道 ，临沂北路100弄小区这一有着37年历史的老旧小区，正上演着一场令人惊叹的“逆生长 ”：曾经设施老化 、问题丛生的它 ，在党建引领下 ，通过多元共治、智慧赋能和居民自治，逐步实现从“问题社区 ”到“共治样本”的蝶变 。
党建引领破困局：“三驾马车 ”拉动治理引擎
清晨7点，65岁的黄志强准时出现在小区主入口的“三口一视界 ”服务点 ，查看电子屏上物业工单处理进度和便民服务信息。作为1号楼楼组长兼监委会副组长 ，他时刻心系小区事务。“现在报修扫二维码就能追踪进度，我们楼组18位热心居民分片包户 ，连80岁独居老人都会用手机预约充电位 。”
黄志强的日常是临沂北路100弄小区“党建穿针引线 ”治理模式的生动体现 。居民区党总支牵头搭建“三驾马车 ”联动平台 ，物业、业委会 、居委每日碰头协商，将治理触角延伸至每个楼组。在车棚改造中 ，面对47辆“僵尸车”清退难题 ，党员志愿者带头签署《车棚使用公约》，2周内释放300平方米空间；加装电梯时 ，党小组连续12晚入户沟通 ，开了15场协调会，用“一楼免缴 、高层多担 ”方案化解分歧 ，5号楼“怡心楼 ”铭牌成为自治象征 。
“我们绘制‘两单一图’ ，把风险隐患、居民需求和自治区域可视化 。”南城居民区党总支书记孙红菱介绍，通过“一户一档”电子台账精准掌握居民车辆信息，“三驾马车 ”累计解决非机动车充电 、楼道堆物等60余件民生实事 ，让“无人管 ”变为“众人治”。
民生工程解痛点：“智慧+自治 ”激活空间重塑
推开2号车棚电子门禁 ，6组智能充电桩有序工作，顶部喷淋系统和烟感报警器闪烁运行 。居民陈阿姨熟练刷卡充电：“以前抢充电位吵架是常事 ，现在每个接口都有过载保护 ，充满自动断电，费用还能微信结算 。 ”车棚改造中 ，居民代表参与设备选型 ，连雨棚倾斜角度都通过投票确定，24小时监控让外来车辆“无缝可钻”。
这场空间重塑还延伸至“空中 ” 。2号楼旁的钢结构“空中乐园 ”曾是废弃自行车棚 ，如今傍晚灯带亮起 ，退休医生王老伯和老伙伴们在此下棋 。“地面保留停车位，二层做休闲平台 ，塑胶防滑地砖和夜灯都是居民提的建议。”业委会主任顾福林指着“议事亭 ”内的23条居民修改意见公示 ，“从设计草图到施工方案，全程公开透明 。 ”
电梯加装更成“移动教科书” 。1号楼电梯井采用米黄色真石漆与楼栋外立面浑然一体，顶楼防雨棚解决渗水问题。电梯内“加梯大事记 ”展板记录着从7张反对票到全楼支持的转折 ，楼组长黄志强说：“居民自筹资金选配色 、做美化 ，现在电梯不仅是代步工具，更是自治成果的展示窗。 ”
科技赋能提精度：智慧社区触手可及
在门卫室 ，保安李师傅通过“翼家云社区”智能安防系统 ，实时追踪3号楼前滞留的外来人员 。这套接入公安、消防 、物业数据的系统，让居民在家通过电视屏就能查看门口动态 ，紧急报警5分钟内响应 。67岁的张老伯演示“hello老友亭”：刷脸识别后预约家电维修 ，15分钟内师傅上门，收费比市场价低20% ，“还能一键叫车 ，查询养老金，对老年人太方便了。 ”
打开“临沂100弄 ”微信小程序 ，物业报修 、停车缴费、自治投票等功能一应俱全 。居民李女士展示充电记录：“每月账单明细清晰 ，还能看车棚实时监控 。”小区电子屏公示的“服务之星 ”评价系统，让保安 、保洁工作接受居民打分，物业工单响应时间精确到分钟 ，2023年居民满意度从62%飙升至95%。
自治生态育新机：居民从“旁观者 ”变“主人翁”
3号楼的“民生议事板 ”上 ，“增设快递架 ”“楼道灯更换”等居民建议贴得满满当当 。楼组长通过“守望家园 ”微信群组织投票，“群众提 、群众议、群众推 、群众评 ”四步法让快递架从提议到落地仅用两周 ，成为楼组“共享空间” 。退休工程师刘师傅佩戴红袖章巡逻 ，展示小区专属车贴：“蓝色底纹印‘100弄居民’，外来车辆一查便知 ，首犯提醒 、再犯公示 ，半年内私充现象归零。 ”
在1号楼与2号楼门前的花坛边，65岁的黄志强正蹲在精心打造的花园旁 ，给新栽的鸢尾花浇水 ，脚边摆着自费购买的十米长皮管和塑料花盆 。谈及这片花园的由来，黄志强感慨道：“去年街道说要搞美丽家园建设 ，我想着楼前荒地闲着也是闲着 ，就自己先垫了六千块买营养土、杀菌药，光翻土去碎石就请了三个人帮忙 。 ”而这仅仅是开始，此后他又陆续投入两三万元 ，购置假山、花草树木 ，还添置了休闲桌椅，将原本荒芜的角落打造成了居民们休闲娱乐的好去处。
他指着花坛里错落有致的石竹和爬藤月季 ，眼角笑出皱纹：“一楼的辛智是专业绿化设计的 ，画了设计图，四楼的老黄从小红书下载好看的视频 ，现在每周六都有居民带着自家花苗来‘认养’——你看那个蓝色花盆 ，还是用旧车棚拆下来的角钢焊的 。”
每周六的“时间银行”志愿服务集市热闹非凡，居民用修剪绿化带 、讲解智能设备的服务时长兑换洗衣 、理发服务 。党员志愿者陶国权的积分卡记录着86小时服务时长：“换几次保洁是小事 ，大家现在带着改造方案主动参会 ，这才是自治的觉醒。 ”在“三口一视界 ”自治成果展上，废旧车棚零件改造的花盆、电梯加装签名横幅等物件 ，见证着居民从“被动接受”到“主动设计 ”的转变——正如黄志强常说的：“楼组建设不是一个人的事 ，但总得有人先迈出第一步。 ”
暮色中，“空中乐园”灯光与楼体亮化交相辉映，黄志强与居民围在电子屏前讨论绿化改造方案 。这个曾被视为“老大难 ”的老旧小区 ，正以党建为舵 、科技为翼 、自治为桨 ，在基层治理浪潮中破浪前行 。
从“问题社区 ”到“共治样本”的蝶变，不仅是设施的更新 ，更是治理理念的重塑——当居民成为家园的“设计师 ”和“守护者 ” ，老旧小区的“逆生长”就有了最坚实的根基。
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